TRANSFORMASI NILAI DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN MELALUI WEBINAR BERSAMA PT UNILEVER INDONESIA

Penulis

  • Tasya Celometa Anastasia Universitas Pelita Bangsa
  • Wanne Nur Ashilah Universitas Pelita Bangsa
  • Toni Adi Saputra Universitas Pelita Bangsa
  • Indah Hamidah Universitas Pelita Bangsa
  • Raniasari Bimanthi Esthi Universitas Pelita Bangsa

Kata Kunci:

Transformasi Nilai, Manajemen Perubahan, Adaptasi Perubahan

Abstrak

Transformasi nilai organisasi merupakan elemen penting dalam menghadapi dinamika perubahan di dunia kerja. Dalam penyelenggaraan webinar bertajuk “Transformasi Nilai Dalam Manajemen Perubahan: 2024 Sebagai Tahun Transformasi Unilever Indonesia”, ditujukan kepada mahasiswa Universitas Pelita Bangsa yang bertujuan untuk memperkuat pemahaman tersebut. Kegiatan ini menghadirkan praktisi dari PT Unilever Indonesia sebagai narasumber utama, yang membagikan pengalaman nyata dalam mengelola perubahan berbasis nilai di lingkungan perusahaan global. Metode ini melibatkan fase terstruktur: perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi, dengan fokus pada pembelajaran interaktif melalui presentasi utama dan studi kasus. Tujuan webinar ini adalah meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap konsep dan implementasi nilai-nilai organisasi seperti integritas, kolaborasi, inovasi, dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei terhadap peserta webinar untuk mengukur tingkat pemahaman mereka sebelum dan sesudah kegiatan. Hasil analisis menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman mahasiswa terkait nilai-nilai perubahan organisasi. Kegiatan ini membuktikan bahwa kolaborasi antara perguruan tinggi dan dunia industri dapat menjadi strategi efektif dalam membentuk karakter profesional yang adaptif dan berdaya saing.

Organizational value transformation is an important element in facing the dynamics of change in the world of work. In organizing a webinar entitled "Value Transformation in Change Management: 2024 as the Year of Transformation of Unilever Indonesia", it was aimed at students of Universitas Pelita Bangsa with the aim of strengthening this understanding. This activity presents practitioners from PT Unilever Indonesia as the main resource persons, who share real experiences in managing value-based change in a global corporate environment. This method involves structured phases: planning, implementation, and evaluation, with a focus on interactive learning through keynote presentations and case studies. The purpose of this webinar is to improve students' understanding of the concept and implementation of organizational values such as integrity, collaboration, innovation, and adaptability in facing change. This study uses a quantitative approach through a survey method of webinar participants to measure their level of understanding before and after the activity. The results of the analysis show a significant increase in students' understanding of the values of organizational change. This activity proves that collaboration between universities and the industrial world can be an effective strategy in forming adaptive and competitive professional characters.

Unduhan

Diterbitkan

2025-07-30