PENGARUH KEPEMIMPINAN DIGITAL DAN KOMPENSASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT KAI DIVRE II SUMBAR
Kata Kunci:
Kepemimpinan Digital, Kompensasi, Employee Engagement Dan Kepuasan KerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Digital dan Kompensasi terhadap Employee Engagement dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT KAI Divre II SUMBAR. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penerapan kepemimpinan digital dan sistem kompensasi yang belum sepenuhnya mampu menciptakan employee engagement yang stabil dan berkelanjutan, tercermin dari fluktuasi karyawan, indikasi turnover, dan tantangan adaptasi transformasi digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 65 responden dari total populasi 150 karyawan. Data dianalisis menggunakan SEM-PLS melalui SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Digital dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kepemimpinan Digital dan Kepuasan Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement, sedangkan Kompensasi tidak berpengaruh langsung terhadap Employee Engagement. Selanjutnya, Kepuasan Kerja mampu memediasi pengaruh Kompensasi terhadap Employee Engagement, namun tidak mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Digital terhadap Employee Engagement.
This study aims to analyze the effect of Digital Leadership and Compensation on Employee Engagement, with Job Satisfaction as an intervening variable among employees of PT KAI Divre II West Sumatra. This study is motivated by the implementation of digital leadership and compensation systems that have not yet fully created stable and sustainable employee engagement, as reflected in employee fluctuations, indications of turnover, and challenges in adapting to digital transformation.This study employed a quantitative approach using a survey method involving 65 respondents from a population of 150 employees. Data were analyzed using SEM-PLS through SmartPLS 4.0. The results indicate that Digital Leadership and Compensation have a positive and significant effect on Job Satisfaction. Digital Leadership and Job Satisfaction also have a positive and significant effect on Employee Engagement, while Compensation has no direct effect on Employee Engagement. Furthermore, Job Satisfaction mediates the effect of Compensation on Employee Engagement but does not mediate the effect of Digital Leadership on Employee Engagement.




