PENGARUH GAJI, INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POLINDO INTERNASIONAL SURABAYA
Kata Kunci:
Gaji, Insentif Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja KaryawanAbstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah PT. Personil Polindo Internasional menjadi lebih produktif sebagai akibat langsung dari gaji mereka, insentif lain, atau tingkat motivasi mereka. Subyek penelitian ini adalah individu yang bekerja di PT. Polindo Internasional, dan total ada enam puluh orang yang mengikuti survei tersebut. Regresi linier berganda adalah metode analisis yang digunakan, dan SPSS versi 21 digunakan untuk mengolah data. Seluruh populasi diminta untuk melengkapi formulir sebelum dapat digunakan untuk mengumpulkan sampel dari masyarakat. Menurut temuan penelitian ini, kinerja karyawan sebagian dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti pendapatan, insentif, dan tingkat motivasi kerja. Temuan penelitian juga menunjukkan bahwa kompensasi, insentif, dan motivasi kerja semuanya berdampak pada kinerja pekerja yang bekerja di PT. Polindo Internasional Surabaya merangkap.
The purpose of this research is to discover whether or not PT. Polindo Internasional personnel are more productive as a direct result of their wage, other incentives, or their level of motivation. The subjects of this study are the individuals working at PT. Polindo Internasional, and there were a total of sixty people who participated in the survey. Multiple linear regression was the method of analysis that was used, and SPSS version 21 was utilised for processing the data. The whole population was asked to complete out a form before it could be used to collect samples from the people.According to the findings of this research, an employee's performance is partly influenced by factors such as their income, incentives, and level of work motivation. The findings of the research also indicate that compensation, incentives, and work motivation all have an impact on the performance of workers working for PT. Polindo Internasional Surabaya concurrently.




