PERAN KECERDASAN BUATAN DALAM MENINGKATKAN PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INTERNASIONAL: TINJAUAN LITERATUR
Kata Kunci:
Kecerdasan Buatan (AI), Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM), Rekrutmen Dan Manajemen Kinerja, Pertimbangan Etis Dalam AI, Integrasi AI Dalam Praktik IHRMAbstrak
Manajemen sumber daya manusia internasional (IHRM) adalah salah satu dari banyak industri yang dipengaruhi oleh perkembangan Kecerdasa buatan (AI) yang cepat. Artikel ini mencoba untukĀ melihat dampak AI terhadap praktik IHRM secara mendalam dengan melihat dan mengekspolari manfaat dan kerugian serta tantangan yang muncul dari adaptasi dan integrasi penggunaan AI. Dalam tinjauan ini, penelitian terbaru melihat penerapan kecerdasan buatan dalam berbagai fungsi manajemen sumber daya manusia (IHRM), seperti pelatihan dan pengembangan, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, keterlibatan karyawan, dan manajemen talenta. Tinjauan ini juga membahas pertimbangan etis dan potensi bias yang terkait dengan penerapan AI dalam IHRM. Selain itu, tinjauan ini mencoba menentukan faktor-faktor penting keberhasilan dan arah penelitian di masa depan untuk membantu organisasi memanfaatkan AI untuk meningkatkan praktik IHRM dan memperoleh keunggulan kompetitif di pasar talenta global.
International Human Resource Management (IHRM) is one of the many industries influenced by the rapid development of Artificial Intelligence (AI). This article aims to explore the impact of AI on IHRM practices in depth by examining and exploring the benefits, drawbacks, and challenges that arise from the adaptation and integration of AI usage. In this review, recent research looks at the application of artificial intelligence across various functions of human resource management (IHRM), such as training and development, recruitment and selection, performance management, employee engagement, and talent management. This review also discusses the ethical considerations and potential biases associated with the implementation of AI in IHRM. Furthermore, it seeks to identify key success factors and future research directions to assist organizations in leveraging AI to enhance IHRM practices and gain a competitive advantage in the global talent market.