STUDI IMPLEMENTASI PENGELOLAAN DATA KARYAWAN TERHADAP EFISIENSI PROSES SDM PADA DIVISI PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN (HARKAN) PT PAL INDONESIA
Kata Kunci:
Pengelolaan Data Karyawan, Efisiensi SDM, Nilai Lembur Shift Dok Gali Dan Dok Apung, Pengumpulan Project Kerja, WLA (Work Load Analysis), WLP (Work Load Plan), MPP (Man Power Planning), Struktur Organisasi, SOP, SK, Penerimaan Magang 2024Abstrak
Pengelolaan data karyawan yang efektif merupakan kunci keberhasilan dalam meningkatkan efisiensi proses sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis implementasi pengelolaan data karyawan terhadap efisiensi proses SDM di Divisi Pemeliharaan dan Perbaikan (Harkan) PT PAL Indonesia. Penelitian ini menerapkan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif untuk menggambarkan secara rinci permasalahan yang diteliti. Hasil studi menunjukkan bahwa pengelolaan data karyawan yang masih manual menyebabkan inkonsistensi, keterlambatan proses, dan kesalahan administratif. Penerapan analisis nilai lembur shift Dok Gali dan Dok Apung membantu meningkatkan efisiensi biaya dan produktivitas pekerja, sementara pengumpulan project kerja karyawan melalui website kerja PT PAL Indonesia dilakukan untuk memastikan setiap project yang dikerjakan oleh karyawan tersusun secara rapi dan terdokumentasi dengan baik. Selain itu, WLA (Work Load Analysis), WLP (Work Load Plan), dan MPP (Man Power Planning) membantu pengoptimalan alokasi tenaga kerja. Penyusunan struktur organisasi, serta pengelompokkan SOP dan SK mendukung pemantauan progress kerja karyawan dan pengelolaan data yang lebih terstruktur. Analisis detail terkait penerimaan magang 2024 juga meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan.
