ANALISIS SISTEM INVENTORY PADA PERUSAHAAN RETAIL: STUDI KASUS PADA PT WPI

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan meningkatkan efisiensi sistem gudang pada perusahaan retail. Penelitian ini melibatkan analisis mendalam terhadap sistem gudang yang telah ada, mengidentifikasi potensi perbaikan, dan mengusulkan solusi yang dapat meningkatkan kinerja dan ketangguhan gudang. PT. WPI adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang minimarket yang menyediakan barang konsumsi baik “food” dan “non-food”. Dalam melaksanakan proses bisnisnya yang semakin berkembang, tidak sedikit kendala yang dialami PT. WPI Proses manajeman inventori pada sebuah perusahan merupakan proses yang penting dilakukan agar dapat mengontrol setiap produk atau barang yang diperjual belikan dalam operasi sehari-hari pada suatu perusahaan. Metode penelitian yang digunakan Metode yang digunakan untuk menganalisis system informasi manajemen menggunakan PDCA (Plan, DO, Check, Action) yang mana dalam pembangunan perangkat lunak ini harus melewati verifikasi pada setiap prosesnya. Untuk proses peramalan barang digudang menggunakan single moving average yaitu metode yang mengasumsikan peluang setiap kejadian di masa mendatang. Dalam rangka meningkatkan sistem gudang, penelitian ini menyarankan penerapan teknologi terkini seperti sistem manajemen gudang otomatis, barcode, dan sensor pintar untuk memonitor stok secara real-time. Selain itu, penelitian ini merekomendasikan pelatihan karyawan dalam penggunaan teknologi baru dan implementasi praktik manajemen logistik terbaik. Implementasi perubahan ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, penelitian ini memberikan kontribusi dalam literatur tentang manajemen gudang dan memberikan wawasan praktis bagi perusahaan retail lainnya yang menghadapi tantangan serupa dalam meningkatkan efisiensi sistem gudang mereka.